SBet实博|无限资源2018免费观看|「县城贵妇」追捧的服饰巨头卷入250亿美
2026-01-10 17:24:03
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返回列表当地时间12月29日ღღ✿，lululemon创始人 Chip Wilson 正式抛出 夺权 重磅炸弹,提名三位重量级独立董事候选人冲击 2026 年股东年会选举SBet实博ღღ✿，矛头直指现任董事会的战略决策能力ღღ✿。
这场突袭距离 lululemon宣布 CEO Calvin McDonald 将于2026 年 1 月 31 日卸任仅过去 18 天ღღ✿，将这家市值超250亿美元的运动服饰巨头推向舆论风暴中心ღღ✿。
这位 lululemon的灵魂人物ღღ✿，曾在2015 年彻底退出董事会ღღ✿，视线却始终未从自己亲手创立的品牌上移开ღღ✿。
2024 年起ღღ✿，他多次公开批评管理层 “过度迎合大众品味”“创新停滞”ღღ✿，甚至在《华尔街日报》刊登整版公开信ღღ✿，炮轰董事会短期业绩至上ღღ✿、文化侵蚀等ღღ✿。
而更让局势复杂化的是ღღ✿，有着 “华尔街猎手” 之称的激进投资基金 Elliott Investment Management 已悄然入局ღღ✿，持股市值超10 亿美元并深度介入公司治理ღღ✿，让这场权力博弈从 二元对立升级为三方角力ღღ✿。
所有这一切ღღ✿，都发生在 lululemon 深陷业绩承压ღღ✿、股价年内腰斩ღღ✿、核心市场增长失速的困局之中ღღ✿。
时间线日ღღ✿，lululemon 突然宣布 Calvin McDonald 将于 2026 年1月31日卸任ღღ✿，且未公布继任者ღღ✿。
消息一出ღღ✿，资本市场反应微妙ღღ✿，股价逆势上涨近 10%ღღ✿，这一异常波动背后ღღ✿，是投资者对现有战略的失望与换帅的期待ღღ✿。
McDonald 执掌lululemon七年ღღ✿，是除创始人外任职时间最长的 CEOღღ✿。在任期内无限资源2018免费观看ღღ✿，他带领 lululemon实现了营收从33亿美元到106亿美元的跨越式增长ღღ✿，门店数量从400多家扩张至796家ღღ✿，业务版图覆盖 30多个国家和地区ღღ✿。
2018年8月他上任时ღღ✿，lululemon进入中国大陆市场仅4年ღღ✿，而中国所有门店（含中国香港和中国台湾）数量加起来为16家（截至2018年7月29日）ღღ✿，而到2025 财年第三季度ღღ✿，中国大陆门店数量扩展至 165 家ღღ✿，覆盖 45 座城市ღღ✿，甚至深入呼和浩特ღღ✿、徐州等二三线年第三季度以来ღღ✿，其在中国大陆已开设了27家新的自营门店ღღ✿。
财报显示ღღ✿，2025财年第三季度ღღ✿，lululemon中国大陆净营收同比激增 46%ღღ✿，达到4.65亿美元ღღ✿，而第一大市场美国净收入为13.8亿ღღ✿。
他推动品牌跳出单一瑜伽品类ღღ✿，切入跑步ღღ✿、网球ღღ✿、骑行等多运动场景ღღ✿，同时大力发展男装SBet实博ღღ✿、鞋履ღღ✿、配饰等新品类ღღ✿。
该策略在初期成效显著ღღ✿：男装业务提前完成销售额翻倍目标ღღ✿，2023 年第四季度增速首次超越女装ღღ✿；国际市场收入占比从不足 20% 提升至近 40%ღღ✿。
扩张也有代价ღღ✿。在Wilson看来ღღ✿，规模化扩张让品牌失去了初衷ღღ✿，陷入 “失去潮流感的困境”ღღ✿；管理层过度追求营收增长无限资源2018免费观看ღღ✿，忽视了核心产品的创新迭代ღღ✿，导致品牌逐渐平庸化ღღ✿。
2025 财年第三季度财报显示ღღ✿，公司净利润同比下滑12.8%ღღ✿，美洲核心市场净营收同比下降2%ღღ✿，可比销售更是下跌5%ღღ✿。
作为曾经的增长引擎ღღ✿，北美市场的负增长让投资者信心受挫ღღ✿，叠加产品创新乏力ღღ✿、库存高企等问题ღღ✿，lululemon 股价在 2025 年最大跌幅超52%ღღ✿，市值蒸发超200亿美元ღღ✿。
Wilson与现任管理层的矛盾ღღ✿，表面是权力之争ღღ✿，核心则是品牌发展路径的根本分歧ღღ✿：到底是坚持创始人服务“超级女生”的聚焦战略ღღ✿，还是延续现任CEO的全品类扩张路线岁的Wilson在加拿大温哥华的一间小型设计工作室里ღღ✿，正式创办了 lululemonღღ✿。
为做出理想的瑜伽裤ღღ✿，Wilson花了多月打磨面料ღღ✿，还斥资 8 万美元购置两台日本平锁式缝纫机优化剪裁ღღ✿，最终推出的首款产品ღღ✿，定价是同类品牌的 3 倍ღღ✿，却凭借极致的穿着体验迅速打开市场ღღ✿。
更关键的是ღღ✿，他精准锚定了 “超级女生”（Super Girls）无限资源2018免费观看ღღ✿，那些 “有钱ღღ✿、热爱健康ღღ✿、愿意为高品质运动服饰付费” 的年轻女性ღღ✿，通过瑜伽教练背书SBet实博ღღ✿、社区活动运营ღღ✿，让 lululemon 跳出单纯的服饰销售ღღ✿，成为一种生活方式的象征ღღ✿。
Wlison的离开ღღ✿，始于一场产品危机与争议言论的叠加ღღ✿。2013年3月ღღ✿，lululemon核心产品黑色瑜伽裤因面料过薄出现 “透光” 问题ღღ✿，被迫大规模召回ღღ✿，该产品占当时销售额的 17%ღღ✿。
面对危机ღღ✿，Wilson的应对不仅未能平息舆论ღღ✿，反而将自己推向深渊SBet实博ღღ✿。他在接受彭博社采访时直言ღღ✿：“坦白说无限资源2018免费观看ღღ✿，有些女性的身材就是不适合我们的瑜伽裤…… 这更多和大腿间的摩擦ღღ✿、穿着频率有关”ღღ✿。
这番言论瞬间引爆舆论ღღ✿，使得lululemon品牌形象一落千丈ღღ✿。董事会借机向Wilson施压ღღ✿，当年12月他被迫卸任董事长职务ღღ✿，仅保留董事席位ღღ✿。两年后ღღ✿，他又正式辞去董事职务ღღ✿，彻底告别亲手创办的公司ღღ✿。
对外ღღ✿，他宣称 “已实现回归目标SBet实博ღღ✿，是时候离开”ღღ✿，但私下里无限资源2018免费观看ღღ✿，这场 “被踢出” 的经历成为他的心结ღღ✿。此后十年间ღღ✿，他从未停止对管理层的批评ღღ✿，甚至出版自传ღღ✿，细数自己与董事会的博弈始末ღღ✿。
据悉ღღ✿，Wilson提名的三位候选人ღღ✿，分别为昂跑前联席 CEO Marc Maurerღღ✿、ESPN 前营销主管 Laura Gentileღღ✿、动视前 CEO Eric Hirshbergღღ✿，覆盖品牌运营ღღ✿、营销传播ღღ✿、跨界管理等关键领域ღღ✿。
Wilson的核心诉求ღღ✿，是守护品牌的 “初心基因”ღღ✿。他始终坚信ღღ✿，lululemon的核心竞争力在于 “差异化” 而非 “大众化”,“试图取悦所有人ღღ✿，最终只会失去核心用户”.
他还尖锐指出管理层降低面料标准ღღ✿，让曾经的高端产品逐渐 “GAP化”ღღ✿，经典款 Align 瑜伽裤无限资源2018免费观看ღღ✿、Scuba 运动衫多年缺乏实质创新ღღ✿，仅靠换色维持销量ღღ✿。
即便中国市场表现亮眼ღღ✿，Wilson更关注北美核心市场的复苏ღღ✿，认为本土市场的失速才是lululemon的根本危机无限资源2018免费观看ღღ✿，担心中国市场的下沉扩张会进一步稀释高端定位ღღ✿。
但无论最终谁掌舵ღღ✿，都无法回避一个事实ღღ✿：lululemon 已再也回不到Wilson创办初期ღღ✿。十博ღღ✿，实博体育实博最新网站ღღ✿，运动套装ღღ✿。机能布料ღღ✿。10bet十博体育ღღ✿，
